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LED顯示屏行業(yè)內(nèi),自小間距技術誕生以來,革命性的技術創(chuàng)新,對于LED顯示屏這種經(jīng)用產(chǎn)品來說,就是一道瓶頸。當然,這并不是說業(yè)界沒有創(chuàng)新。事實上,在行業(yè)發(fā)展過程中,創(chuàng)新是無處不在,涉及到包括產(chǎn)品研制、生產(chǎn)制作、商場營銷、售后服務等多個環(huán)節(jié)。但這并不意味著“創(chuàng)新”是一切LED屏企的“救命稻草”,尤其是在當前行業(yè)技能創(chuàng)新進入“無人區(qū)”的時刻,LED屏企的創(chuàng)新更需要穩(wěn)扎穩(wěn)打,從根本開始持續(xù)性投入,這樣才有機會實現(xiàn)產(chǎn)品的“革命性創(chuàng)新”。
眾所周知,我國的LED顯示屏行業(yè)入行門檻低,這為“開展時間短、技能底子薄”的屏企在業(yè)內(nèi)獲得突破和超越提供機會的同時,也注定了LED顯示屏行業(yè)易于出現(xiàn)同質(zhì)化的惡戰(zhàn),以及整個市場需求飽和度偏高。
行業(yè)過去快速興起的過程中,除了擁有我國特有的完善產(chǎn)業(yè)鏈和低制作成本等優(yōu)勢外,更重要的是行業(yè)技術門檻偏低,大眾化的LED顯示屏產(chǎn)品很容易被仿制,甚至在仿照基礎上的微小創(chuàng)新也不復雜,在經(jīng)過本土化創(chuàng)新和本土化營銷以及降價后,就更加容易爭奪市場份額。
隨著國內(nèi)LED顯示屏行業(yè)的發(fā)展壯大,無論是在市場或是技術方面,其他外資企業(yè)現(xiàn)已不具備學習的意義,國內(nèi)屏企只能通過自己向技術創(chuàng)新要未來,甚至陷入發(fā)展的“無人區(qū)”,沒有學習和參照對象。
事實上,LED顯示屏行業(yè)內(nèi)有許多巨頭早已開始“多條腿”走路的方法,不再把企業(yè)的贏利局限于LED顯示屏的生產(chǎn)、銷售,開始走體育、照明、文化等多種跨界的發(fā)展途徑。很大一部分原因,就在于LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的技術創(chuàng)新和迭代空間現(xiàn)已越來越小了,革命性的產(chǎn)品呈現(xiàn)概率也越來越小,帶來的終端市場整體飽和以及競爭白熱化、同質(zhì)化泥潭中的低價格亂戰(zhàn)。
比如說,業(yè)內(nèi)被認為是下一代顯示技術主流方向的小間距,此項技術熱度延續(xù)已有幾年,可是直至上一年小間距的市場才開始真正進入迸發(fā)期,而從具體運用方面來講,還沒有成熟,更令人擔憂的是,在上游燈珠產(chǎn)能過大以及下游企業(yè)數(shù)量增多的雙重壓力之下,小間距可能還會呈現(xiàn)大幅降價現(xiàn)象,尤其是許多沒有自身獨特優(yōu)勢的小間距產(chǎn)品在市場迸發(fā)后,只能依托低價來搶占市場,很容易把小間距市場拖向惡性價格戰(zhàn)的泥潭。
另一方面,盡管我國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)在世界的先進是不爭的事實??墒菑募夹g創(chuàng)新范疇來看,我國LED屏企的創(chuàng)新,現(xiàn)在更多的仍是聚焦于產(chǎn)品的使用層面,無論是智能LED顯示產(chǎn)品,還是細分范疇的創(chuàng)新產(chǎn)品,實質(zhì)上是基于顯示場景的使用創(chuàng)新。反而疏忽了顯示技術的基本的創(chuàng)新方面。從這一層面來講,接下來的顯示技術、產(chǎn)品創(chuàng)新更要放緩速度,回歸實質(zhì)。
對于現(xiàn)在處于轉(zhuǎn)型晉級時期的我國LED屏企來說,尋求革命性、顛覆性的技術創(chuàng)新,方向沒有錯、愿景也值得肯定,可在觸及技術、產(chǎn)品和運用、方案等方面的創(chuàng)新上一定要注意層次性的差異化細節(jié)。要清楚面臨越來越劇烈的市場競爭,既要重視終端市場的實用型技術的創(chuàng)新空間,同事也不能放松顯示技術根本性、革命性技術的創(chuàng)新。千萬不能墜入為了創(chuàng)新而創(chuàng)新的泥潭之中!